1) Władza w edukacji - koncepcja nowej władzy według Haima Omera
Dr Katja Ludwig, naukowiec edukacyjny, konsultant edukacyjny, certif. Trener, mediator, Jena
W relacjach edukacyjnych istnieje fundamentalna struktura władzy między profesjonalistami a dziećmi. Ale co to oznacza w codziennej edukacji? W jakich sytuacjach profesjonaliści edukacyjni sprawują władzę? Koncepcja Nowej Władzy Haima Omera kładzie nacisk na relacje i obecność zamiast władzy i kontroli. Poznajmy razem tę koncepcję i zastanówmy się nad codzienną praktyką.
2) Napędzany czy wspierany? Jak wewnętrzne wzorce kształtują nasze interakcje
Aline Freitag, coach i mentor dla profesjonalistów z branży edukacyjnej, Magdeburg
Każdy z nas ma wewnętrzne motywatory - wzorce i sposoby myślenia, które napędzają nas do działania, ale często również nas wyczerpują. Ale jak działają one w zespole? Dlaczego niektórzy ludzie nieustannie znajdują się w roli pomocnika, podczas gdy inni są pod presją bycia doskonałymi? Podczas tego warsztatu zbadamy, które czynniki kształtują sposób, w jaki współpracujemy i jak możemy świadomie sobie z nimi radzić. Ponieważ tylko wtedy, gdy rozpoznamy i zrozumiemy własne wzorce, możemy działać z większą łatwością i jasnością w zespole.
3) Od osądzania do doceniania
Elsa Paust, pedagog dziecięcy (mgr), multiplikator pedagogiki zorientowanej na potrzeby, były kierownik przedszkola, Drezno
Podczas tego warsztatu przyjrzymy się uczuciom i potrzebom osób udzielających i przyjmujących informacje zwrotne w zespołach edukacyjnych. Ćwicząc autorefleksję, chcemy uwrażliwić się na nasz język. Dowiemy się, jak możemy obejść się bez osądzania i zamiast tego zdecydować się na uznanie.
4) Gorące i zimne konflikty: Profesjonalne komunikowanie różnic zdań w zespole
Andreas Reupert, wykwalifikowany pedagog społeczny (FH), trener systemowy (IfBC), kierownik ośrodka opieki dziennej w powiecie Bautzen, Radebeul
Współpraca między ludźmi w ośrodku opieki dziennej nie zawsze przebiega bez tarć. O profesjonalizmie zespołu świadczy między innymi jego zdolność do radzenia sobie z różnicami zdań i wspólnego ich rozwiązywania, zanim dojdzie do eskalacji sytuacji. Warsztaty dotyczą zatem różnych rodzajów konfliktów i sposobu ich powstawania. Uczestnicy wspólnie poznają różne typy osobowości i zastanawiają się nad własnymi wzorcami rozwiązywania konfliktów. Opierając się na komunikacji bez przemocy (NVC) Marshalla Rosenberga, warsztaty mają na celu nauczenie technik, które można wykorzystać do poprawy informacji zwrotnych w zespole i zapobiegania konfliktom.