1) Moc ve vzdělávání - koncept nové autority podle Haima Omera
Dr. Katja Ludwig, vědkyně v oblasti vzdělávání, poradkyně v oblasti vzdělávání, certif. kouč, mediátor, Jena
Ve výchovném vztahu existuje základní mocenská struktura mezi odborníky a dětmi. Co to však znamená v každodenním vzdělávání? V jakých situacích vykonávají výchovní profesionálové moc? Koncept Nové autority Haima Omera klade důraz na vztah a přítomnost namísto moci a kontroly. Pojďme se s tímto konceptem společně seznámit a zamyslet se nad svou každodenní praxí.
2) Řízená nebo podporovaná? Jak vnitřní vzorce utvářejí naše interakce
Paní Aline Freitag, koučka a mentorka pro pedagogické pracovníky, Magdeburg
Každý z nás má vnitřní pohony - vzorce a způsoby myšlení, které nás ženou kupředu, ale často nás také vyčerpávají. Jak ale fungují v týmu? Proč se někteří lidé neustále ocitají v roli pomocníka, zatímco jiní jsou pod tlakem dosažení dokonalosti? Na tomto semináři prozkoumáme, které hnací síly utvářejí způsob naší spolupráce a jak s nimi můžeme vědomě zacházet. Protože jen když rozpoznáme a pochopíme své vlastní vzorce, můžeme v týmu jednat s větší lehkostí a přehledem.
3) Z posuzování - do oceňování
Paní Elsa Paust, dětská pedagožka (Mgr.), multiplikátorka pedagogiky zaměřené na potřeby, bývalá vedoucí mateřské školy, Drážďany.
V tomto semináři se budeme zabývat pocity a potřebami těch, kteří poskytují a přijímají zpětnou vazbu ve výchovných týmech. Prostřednictvím nácviku sebereflexe si chceme uvědomit, jak vnímáme svůj jazyk. Zjistíme, jak se můžeme obejít bez posuzování a místo toho zvolit ocenění.
4) O horkých a studených konfliktech: V týmu budeme profesionálně komunikovat rozdílné názory.
Pan Andreas Reupert, kvalifikovaný sociální pedagog (FH), systemický kouč (IfBC), vedoucí denního centra v okrese Bautzen, Radebeul.
Spolupráce mezi lidmi ve středisku denní péče nefunguje vždy bez třenic. Profesionalita týmu se mimo jiné projevuje schopností tyto názorové rozdíly řešit a společně je vyřešit dříve, než se situace vyhrotí. Workshop se proto zabývá různými typy konfliktů a jejich vývojem. Účastníci se společně seznámí s různými typy osobností a zamyslí se nad vlastními vzorci řešení konfliktů. Na základě nenásilné komunikace (NVC) Marshalla Rosenberga je pak cílem workshopu naučit techniky, které lze využít ke zlepšení zpětné vazby v týmu a k předcházení konfliktům.