1) Macht in der Pädagogik – das Konzept der neuen Autorität nach Haim Omer
Dr. Katja Ludwig, Erziehungswissenschaftlerin, Bildungsreferentin, zertif. Coach, Mediatorin, Jena
In der pädagogischen Beziehung gibt es grundsätzlich ein Machtgefüge zwischen Fachkräften und Kindern. Doch was bedeutet die im päd. Alltag? In welchen Situationen üben pädagogische Fachkräfte Macht aus? Das Konzept der Neuen Autorität von Haim Omer setzt anstatt auf Macht und Kontrolle auf Beziehung und Präsenz. Lassen Sie uns gemeinsam das Konzept kennenlernen und Ihre Alltagspraxis reflektieren.
2) Getrieben oder getragen? Wie innere Muster unser Miteinander prägen
Frau Aline Freitag, Coach und Mentorin für pädagogische Fachkräfte, Magdeburg
Jeder von uns bringt innere Antreiber mit - Muster und Denkweisen, die uns voranbringen aber oft auch erschöpfen. Doch wie wirken sie im Team? Warum geraten manche ständig in die Helferrolle, während andere unter Perfektionsdruck stehen? In diesem Workshop erforschen wir, welche Antreiber unser Miteinander formen und wie wir bewusst mit ihnen umgehen. Denn nur, wenn wir unsere eigenen Muster erkennen und verstehen, können wir mit mehr Leichtigkeit und Klarheit im Team agieren.
3) Raus aus der Bewertung – Rein in die Wertschätzung
Frau Elsa Paust, Kindheitspädagogin (M.A.), Multiplikatorin für Bedürfnisorientierte Pädagogik, ehemalige Kita-Leitung, Dresden
In diesem Workshop werden wir uns mit den Gefühlen und Bedürfnissen von Feedbackgeber:in und Feedbacknehmer:in in pädagogischen Teams auseinandersetzen. Im Üben von Selbstreflexion wollen wir uns für unsere Sprache sensibilisieren. Wir finden heraus, wie wir auf Bewertungen verzichten und uns stattdessen für Wertschätzung entscheiden können.
4) Von heißen und kalten Konflikten: Meinungsverschiedenheiten im Team professionell kommunizieren
Herr Andreas Reupert, Dipl. Sozialpädagoge (FH), Systemischer Coach (IfBC), Leiter einer Kindertagesstätte im Landkreis Bautzen, Radebeul
Die Zusammenarbeit von Menschen in einer Kita funktioniert nicht immer ohne Reibungspunkte. Die Professionalität eines Teams zeigt sich u.a. in der Fähigkeit, diese Meinungsverschiedenheiten anzusprechen und gemeinsam klären zu können, bevor die Situationen eskalieren. Der Workshop beschäftigt sich daher mit verschiedenen Arten von Konflikten und deren Entwicklung. Gemeinsam lernen die Teilnehmenden verschiedene Persönlichkeitstypen kennen und reflektieren daran ihre eigenen Konfliktlösungsmuster. Angelehnt an die gewaltfreie Kommunikation von Marshall Rosenberg (GfK) will der Workshop anschließend Techniken vermitteln, mit denen Feedbacks im Team besser gelingen und Konflikten vorgebeugt werden kann.
